什么是APQP？APQP產品質量先期策劃（點擊進入下載）是一種系統性的方法，用于規劃、協調和控制新產品或過程開發的全過程。其目的在于確保產品滿足客戶需求并達到預期質量水平。
1、APQP目的
- 與顧客溝通所有的要求以便開發產品質量計劃
- 供應商高級管理層的支持是APQP程序成功實施的關鍵
- 要求參與各方相互信任和支持
2、APQP的重要性
- 提高產品質量：通過提前規劃和細致管理，可以減少產品開發中的錯誤和缺陷，從而提高最終產品的質量。
- 節約成本：及早發現和解決問題有助于避免后期修正所帶來的高昂成本。
- 提高生產效率：通過合理安排生產流程，提高生產效率，并確保按時交付產品。
3、APQP的五個主要階段
- 規劃和定義階段：明確項目目標、范圍、時間表和資源需求。
- 產品設計和開發：包括概念設計、詳細設計和原型驗證等。
- 評審和確認：進行設計評審、可靠性分析和供應商評估等。
- 生產準備：確定生產過程、進行員工培訓和設備校準等。
- 產品驗證：進行測試和驗證以確保產品符合規格要求。
APQP作為一種有效的質量管理工具，在當今競爭激烈的市場環境中扮演著至關重要的角色。通過深入了解和正確應用APQP，企業可以提高產品質量、降低成本，并贏得客戶信任，實現持續發展。